20 - MANUFACTURA ESBELTA  

 

OBJETIVO:

 

El participante aprenderá los conceptos clave y las técnicas avanzadas de manufactura, con un enfoque hacia la Manufactura Esbelta. Obtendrá las bases prácticas y teóricas para mantener equipo de producción operando el mayor tiempo posible, eliminando desperdicio, paros y tiempos muertos.

 

TEMARIO:

 

I – Manufactura Esbelta

               I.1 – El Pensamiento Esbelto

              

II – Técnicas y Filosofías de Manufactura Esbelta

 

II.1 – Mantenimiento Productivo Total TPM,

          II.1.1 – Causas de Problemas y Defectos

          II.1.2 – Perdidas Debidas al Mantenimiento

 

II.2 – Single Minute Exchange Die SMED,

                               II.2.1 – Las Técnicas Específicas para Reducir Tiempo de Ajustes

                                             

II.3 - KANBAN

II.3.1 – E-Kanban

 

II.4 – Justo a Tiempo JIT

II.4.1 – Filosofía de JIT

                               II.4.2 – Características de JIT

 

II.5 - 5S,

II.5.1 – S e i r i 

                               II.5.2 – S e i t o n 

                               II.5.3. - S e i s o

                               II.5.4 - S e i k e t s u

                               II.5.5 - Shitsuke

 

II.6 – POKA YOKE

II.6.1 – Defectos y Errores

                        II.6.2 – Instrumentos de Medición.

 

III – Estrategia de Implementación de Manufactura Esbelta.

               III.1 – Aplicación de Elementos de Manufactura Esbelta en un Proceso

               III.2 – Mapeo de Flujo de Valor.

 

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