16 – ADMINISTRACION DE PROYECTOS
OBJETIVO:
El participante
aprenderá como desarrollar y manejar un proyecto industrial, basado en un
procedimiento profesional, aplicando las bases teóricas de administración de
proyectos y estándares de diseño adecuados para esta actividad.
TEMARIO:
I – La Planeación Estratégica de un Negocio de
Manufactura
I.1 – El Proceso de Planeación
I.2 – Misión y Visión de la
compañía
I.3 – Mercadotecnia
I.4 – Operaciones
I.5 – Finanzas
I.6 – Recursos Humanos
II – Desarrollo de
Proyectos en la Industria
II.1 – Administración de
Proyectos
II.2 – Resolución de Problemas
III –
Especificaciones Funcionales.
III.1 – Estándares Mecánicos
III.2 - Estándares Eléctricos y
de Control
III.3 – Estándares de Seguridad
III.4 – Estándares de Calidad
III.5 – Como se Acepta un Proyecto
IV – Documentación
de Proyecto.
IV.1 – Manual de Usuario y
Mantenimiento
IV.2 – Búsqueda de Fallas (Troubleshooting)
IV.3 – Documentación Final del
proyecto